دوره مدیریت پروژه

دوره مدیریت پروژه حرفه ای

ما در دوره مدیریت پروژه با برنامه ریزی زمان کامل به شما کمک میکنیم تا در کمترین زمان ممکن برای امتحان بین المللی آماده شوید.

PMBOK  مخفف Project Management Body of Knowledge است. تلفظ PMBOK معمولاً به صورت « پِم باک » یا « پی ام باک » است.

این استاندارد را مـوسسه بیـن المـللـی و غـیر انتفاعی PMI یا همان Project Management Institute تهیه و ارائه کرده است،

که با بکار بستن دانش و ابزار های مدیریت پروژه در دسترس، توانسته است شانس موفقیت در پروژه را افزایش دهد.

PMI آخرین روش های مدیریت پروژه را برای یکپارچگی اقدامات مدیریتی با هدف همسان سازی و هم‌پوشانی اهداف سازمان ارائه می‌دهد.

بدین معنا که پشتیبانی برای تهیه یک مـدیـریـت پروژه استـاندارد است، که به ما نشان می‌دهد که مدیریت پروژه مستلزم چه فرآیندهایی است و چه اقداماتی برای این همسان سازی باید صورت پذیرد.

شایان ذکر است مدرک مدیریت پروژه حرفه ای یا همان PMP، دارای اعتبار جهانی و مهمترین و ارزشمندترین مدرک بین‌المللی به شمار می‌آید که از معتبرترین مرکز جهانی مدیریت پروژه میتوان دریافت نمود.

ضمنا با داشتن این مدرک مهارت شخصیتی بالایی کسب خواهید کرد و از محدوده منطقه و کشور به سطح جهانی معرفی و به 750،000 مدیر برتر پروژه جهان بدل خواهید شد.

مدرک مدیریت پروژه حرفه ای ، اعتبار جـهانی به شما می‌بخشد و زبان مشترک بین تمام مدیران پروژه را در یک جامعه حرفه‌ای بوجـود مـی‌آورد.

به گفته PMI مـدیـرانـی که دارای مـدرک PMP می‌باشند، غالباً حدود 20% سطح درآمدی بالاتری نسبت به مدیـران دیگر دارند.

دوره مدیریت پروژه حرفه ای PMP راهکارهای جامع تهیه شده از درس آموخته ها و تجربه های مدیران برتر پروژه بوده که شما را به خرد جمعی نـزدیک کرده

و راه‌های پیشـرفت پروژه با ضریـب خـطـای پایین را همراه با کسب مهارت شخصی به شما می‌آموزد.

امتحان آزمون مدیریت پروژه حرفه ای PMP از پیـچیده تـرین آزمون‌های مدیریت می باشد که حتما به آموزش نیاز دارد.

لذا آمـوزشگاه مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه فراهمراهان تجریبات و دانش خود را در جهت تحقق این امر مهم در دوره مدیریت پروژه حرفه ای PMP در اختیار شما قرار خواهد داد.

حوزه های دانش مدیریت پروژه حرفه ای ( PMP ) عبارتند از:

مدیریت یکپارچه سازی پروژه : همسو و یکسان سازی حوزه های دانش جهت تحقق اهداف پروژه .

مدیریت محدوده پروژه : انجام فعالیت های پروژه طبق برنامه تصویب شده .

مدیریت زمان پروژه : مدیریت، برنامه ریزی، کنترل و زمانبندی پروژه از ابتدا تا پایان پروژه .

مدیریت هزینه پروژه : مدیریت، برنامه ریزی و کنترل هزینه پروژه برای انجام بهینه پروژه با بودجه در نظر گرفته شده.

مدیریت کیفیت پروژه : مدیریت پیشبرد پروژه طبق اهداف تعیین شده برای رضایت بیشتر مشتری.

مدیریت منابع پروژه : مدیریت، برنامه ریزی و کنترل منابع برای استفاده بهینه از منابع موجود در پروژه .

مدیریت ارتباطات پروژه : مدیریت، برنامه ریزی و کنترل ارتباط میان ذینفعان در تمامی حوزه های دانش و مراحل مدیریت پروژه .

مدیریت تدارکات پروژه : شناخت قراردادها و دعاوی طرفین در پروژه و برنامه ریزی برای قراردادها .

مدیریت ذینفعان پروژه : مدیریت، برنامه ریزی و کنترل کسانی که در پروژه صاحب نفع یا زیان می باشند و یا گمان می برند که صاحب سود و زیان هستند.

مدیریت ریسک پروژه : مدیریت، برنامه ریزی و کنترل احتمال وقوع خطر یا فرصت در پروژه و برنامه پاسخ به ریسک .